Ativos empregados e/ou desempregados com idade igual ou superior a 18 anos, e escolaridade igual ou superior ao 9º ano.

Identificar os conceitos básicos do controlo de gestão.
Executar o orçamento e realizar o controlo orçamental.
Implementar sistemas de controlo de gestão.

Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.
Nas diversas sessões a metodologia activa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.

O controlo de gestão: conceitos básicos
Os sistemas de informação de apoio à gestão
O controlo de gestão e as teorias organizacionais
A estratégia e o controlo
O planeamento estratégico
O planeamento operacional
O controlo interno e o controlo operacional
O orçamento e o controlo orçamental
O orçamento
Os princípios de elaboração e mecanismos de funcionamento do orçamento
As fases de elaboração orçamental
A importância do orçamento na gestão
O controlo orçamental
Os objetivos das estratégias de controlo orçamental
As características do controlo orçamental
Os desvios orçamentos: sua identificação e impacto na gestão da empresa
A definição e implementação de sistemas de controlo de gestão
A definição das necessidades ao nível da empresa
A identificação do setor em que a empresa se insere
As características específicas da empresa
A implementação do sistema de controlo de gestão
Os problemas a enfrentar
O diagnóstico das dificuldades pós-implementação